憑借時(shí)間(jiān)短(duǎn)、信息量>→∑大(dà)、內(nèi)容輕松幽默的(de)特點，短(duǎn)視(shì)頻(pín)×≠↔能(néng)夠為(wèi)用(yòng)戶帶來(lái)即刻滿足，也(yě)因此以幾何級增長(•‍★★cháng)速度強勢 “霸屏”。

根據QuestMobile發布的(de)《中國(guó)移動互聯網2018 '≥±半年(nián)大(dà)報(bào)告》，201γ∑♣¶8年(nián)6月(yuè)，中國(guó)短(duǎ≥✔↔n)視(shì)頻(pín)用(yòng)戶已達5.0​₽↓®5億，且仍在高(gāo)速增長(cháng)中，較上(shàng)年(••nián)同期已經翻倍；而在用(yòng)戶使用(yòng)時(shí)長(chángλ )方面，短(duǎn)視(shì)頻(pín)目前已經占據中國(guó)移動互聯網總使用(↓∑↓♠yòng)時(shí)長(cháng)的(de)8.8%，遠(yuǎn)超去(qù)年(niá§Ωαφn)同期數(shù)據2%。

行(xíng)業(yè)風(fēng)口之下(xià)，也(yě)使短(duǎ ™n)視(shì)頻(pín)成為(wèi)了(le)品牌營銷的(≈>"↓de)一(yī)片紅(hóng)海(hǎi)：π↕&¥各大(dà)平台嚴重同質化(huà)的(de)內(nè↕♠€i)容與玩(wán)法、碎片化(huà)甚至粉→♣塵化(huà)的(de)時(shí)間(jiān)割裂、與越來(lái)越能(néng)“看δ∑α₩(kàn)穿一(yī)切”“口味刁鑽”的(de)消費(fèi)者，無一(yī)不(✔Ωλ♣bù)讓品牌主們進退兩難。

在如(rú)此嚴峻形勢下(xià)，如(rú)何利用(yòng‍ π)有(yǒu)限的(de)預算(suàn)在無限的(de)品↓φ​牌包圍戰中玩(wán)出新花(huā)樣、讓用(yòng)戶主動成為(wèi)內(nèi)容的✘÷(de)生(shēng)産者與傳播者、實★∑™∏現(xiàn)品牌認知(zhī)甚者産品種草(c★δ≠ǎo)的(de)有(yǒu)效轉化(huà)，成為(wèi)₩©了(le)當前品牌短(duǎn)視(shì)頻(pín)營銷亟須解決的(de)首要(yào)難題 ₹ ♦。

最近(jìn)，騰訊旗下(xià)短(duǎn)視(shì)頻(pín)創作(‌σzuò)與分(fēn)享平台微(wēi)視(>↔shì)推出品牌月(yuè)計(jì)劃，與奧利奧、斯凱奇、YSL、沃爾沃等品牌進行(xíσ☆ng) “有(yǒu)趣”聯動，實現(xiàn)融合滲透，為(wèi)短(duǎ♣‌↓£n)視(shì)頻(pín)營銷帶來(lái)了(le)一(yī)些(xiē)新的(de)解÷≥β×題思路(lù)。與此同時(shí)，随著(zh∑★e)微(wēi)視(shì)近(jìn)日(rì)獲得(de)微♠α≠α(wēi)信朋(péng)友(yǒu)圈限時(shí​$≤Ω)推廣入口，使其成為(wèi)短(duǎn)視(shì)頻(pín)★ 流量紅(hóng)利消退下(xià)的(de)一(yī)片藍(lán)β§海(hǎi)，吸引了(le)衆多(duō)品牌主們搶灘登陸。

短(duǎn)視(shì)頻(pín)營銷的(de)一(yī)片紅(h<‌§óng)海(hǎi)中

微(wēi)視(shì)是(shì)如(rú)Ωα☆何一(yī)步步解題的(de)？

1. 強大(dà)的(de)運營黏力，讓明(mí§‌ng)星粉絲成為(wèi)品牌的(de)擁趸

這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)粉絲成為(wèi)核心β•>¥生(shēng)産力的(de)時(shí)代，當品牌代言人(rén)成為(wèi)模式化(₹ huà)的(de)必選項時(shí)，如(rú)何打破千篇一(yī)律的(d☆λ±e)套路(lù)，把代言人(rén)的(de)魅力發掘到(dào★™☆₩)最大(dà)？斯凱奇邀請(qǐng)其代言人(rén)，同©₹₽←樣也(yě)是(shì)微(wēi)視(shì)代言人(rén)之一(yī¥♦)的(de)黃(huáng)子(zǐ)韬，在微(wēi)視(shì)發起#斯凱奇熊貓舞₩✔γ±(wǔ)#活動。有(yǒu)趣又(yòu)接地(dì)氣的(de)合拍(pāi)鬥舞(w ¶ ǔ)挑戰，讓從(cóng)前遙不(bù)可(kě)及的(de)愛(ài)豆一(yī)≤★☆下(xià)子(zǐ)變得(de)觸手可(kě)及，一(yī)舉觸發了(le)粉絲大(dà)軍$ ¥參與欲望。

除了(le)能(néng)夠拉近(jìn)普通(tōng)人(®®→λrén)與明(míng)星的(de)距離(lí)，短(duǎn)視(shì)頻​☆> (pín)更可(kě)以路(lù)人(rén)成為(wèi)紅(hóng)人(rén)。如≥☆α(rú)今每個(gè)平台都(dōu)有(yǒu)者幾近(jìn)明(míng)星影(yǐng)響₽★力的(de)各類型達人(rén)。而#斯凱奇熊貓舞(wǔ)#活動同樣高(gāo)度卷∏ 入了(le)這(zhè)部分(fēn)人(rén)群的(de)影(yǐng≠↔©)響力，在@宋芷妍 、@金(jīn)克斯MIX 和(hé)@帶著(zhe)東(dōng)↓δ北(běi)口音(yīn)的(de)南(nán)方妹(mèi)子(zǐ)δ↑σ等小(xiǎo)姐(jiě)姐(jiě)≠✘€β與黃(huáng)子(zǐ)韬battle熊貓舞(wǔ)的(d¥₹&e)帶動下(xià)，讓明(míng)星與紅(hóng)人(rén)的(de)粉絲BU®☆FF雙向疊加，最終獲得(de)了(le)高(g∑≥Ωāo)達2.4億的(de)曝光(guāng§")量。有(yǒu)效地(dì)讓明(míng)星及★∑達人(rén)的(de)影(yǐng)響力高✔¶(gāo)效地(dì)轉化(huà)為(wè©∏i)品牌傳播力，使得(de)該活動成為(wèi)短(duǎn)視(σΩΩ★shì)頻(pín)營銷的(de)案例級參考。↔$

通(tōng)過運營讓品牌與平台雙向導流聚勢，強化(huà)粉絲與品γ↓牌的(de)黏性，讓粉絲同時(shí)成為(wèi)明(míng)星與品牌的(de)擁趸，是( εshì)流量時(shí)代下(xià)短(duǎn)視(shì)頻(pín)平台挖掘明α₽β (míng)星價值的(de)最佳出路(lù)。

2. 有(yǒu)效激發創作(zuò)的(de)産品力，打破傳統短(duǎn)視(shì¥≈Ω)頻(pín)營銷自(zì)嗨僵局

這(zhè)是(shì)娛樂(yuè)至死的(d¥↔e)年(nián)代，人(rén)們的(de)笑(xiào)點和(hé)痛點被反複摩擦↔♦™ ，感官越來(lái)越麻木(mù)鈍化(hΩ↓✘uà)。打動這(zhè)些(xiē)興奮阈值越來(lái)越高(gāo)、對(duì)廣告©λ☆與營銷深惡痛絕的(de)人(rén)群，讓短(duǎn)視₩✔<(shì)頻(pín)營銷不(bù)再陷入自(>>¥zì)嗨困境，刺激用(yòng)戶主動傳播以及生(shēng)産UGC？

新奇有(yǒu)趣的(de)黑(hēi)科(kē)技(jì)玩(wán)法，∏‌&₹或許可(kě)以打動他(tā)們的(de)心。

最近(jìn)大(dà)熱(rè)的(de)奧利∞ε↓奧花(huā)式合拍(pāi)挑戰「新口味 等你(nǐ)造」活動中，就&✔≥(jiù)是(shì)使用(yòng)了(le)「與TA合拍(pāi)」功能(néng)，通(™ β☆tōng)過加入了(le)分(fēn)屏視(shì)頻(pín)→÷↑↑的(de)玩(wán)法——一(yī)個(gè♠ε₽)屏幕中同時(shí)出現(xiàn)多(duō)個(gè)畫(‍£✘huà)面，這(zhè)樣一(yī)來(lái)，追星女(nǚ)孩♠±£就(jiù)可(kě)以通(tōng)過同框與國(guó)民(mín)初✔ &​戀吳磊弟(dì)弟(dì)分(fēn)享一(' yī)塊奧利奧餅幹，與愛(ài)豆同框進行(xíng)甜蜜互動，活動一✘¶≤₹(yī)經推出，短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)觸發近(jìn)千萬曝光(≤ ♠guāng)。

讓人(rén)眼前一(yī)亮(liàng)的(de)，還(hái)有(yǒu)星巴克“這( ±zhè)個(gè)520為(wèi)TA留下(xià)愛(ài)的(de)<≤暗(àn)号”挑戰活動，用(yòng)戶可(kě)借助星巴克的(de)告白(b‍∞ái)挂件(jiàn)秀，任意發揮，創造出專屬的(de)告白(bái)內(nèi)容。真正幫γ 助年(nián)輕人(rén)“用(yòng)心說(shuō)愛(ài)”，<≠✔解決了(le)其目标用(yòng)戶痛點，讓告白(bái)方式擺脫俗套。∞↕®φ

從(cóng)常量更新的(de)模闆庫，極緻美(měi)顔、一(yī)®₽ 鍵長(cháng)腿等特效插件(jiàn)，到(dào)互動合拍(Ωε♦∏pāi)、聲控挂件(jiàn)等創新玩(wán)法，再到(dào)智能(néng®∑∑ )攝像機(jī)和(hé)智能(néng)眼鏡等獨家(jiā)配套硬件(j‍≠↑iàn)，微(wēi)視(shì)海(hǎi)量新奇有(yǒu)趣的(de)玩(§ ×♣wán)法，都(dōu)能(néng)夠有(yǒu)效刺激↔γ對(duì)世界好(hǎo)奇、渴望嘗鮮的(de)年(nián)輕人≤♥≥(rén)，同時(shí)也(yě)降低(dī)了(le)參與門(mén)檻讓缺乏剪輯、拍(™•pāi)攝經驗的(de)普通(tōng)用(yòn >↕®g)戶也(yě)都(dōu)可(kě)以打造炫酷的(de)短(♥↔duǎn)視(shì)頻(pín)作(zuò)品，激發用(yòng)戶無限創作(zuò)欲，與品φ¥✔牌親密無間(jiān)地(dì)玩(wán)到(dào)一(yī)起。

3. 騰訊系生(shēng)态賦能(néng)，為(wèi)品&♦牌帶來(lái)持續溢出的(de)營銷價值

伴随著(zhe)政策監管與互聯網經濟寒冬，越來(lái)越吃(chī)€Ω 緊的(de)費(fèi)用(yòng)預算(suàn)與監管下(xià)∏<$逐漸消退的(de)流量紅(hóng)利，成為(wèi)了(le)困擾品©‍牌主的(de)頭等難題。除此之外(wài)，不(bù)同平台盈利模式背後的(de↕÷©)推薦算(suàn)法也(yě)成為(wè¥≥αi)營銷過程中難以把控的(de)灰色地(dì)帶。而擁有(yǒ♦↑™u)騰訊系生(shēng)态賦能(néng)的("™₽de)微(wēi)視(shì)，成為(wèi)了(le)流量保衛戰役紅(hóng☆•÷)海(hǎi)中的(de)尚存的(de)一(yī)片藍(lán)海(hǎβ♠£±i)。

早前， 騰訊将微(wēi)視(shì)嵌入到(dào)聚集大(dà)量90後、00後 ±年(nián)輕群體(tǐ)的(de)QQ、QQ空(kōng)間(jiān)和(h☆☆®¶é)QQ看(kàn)點等渠道(dào)中÷∏∑。而目前在朋(péng)友(yǒu)圈功能(néng)菜單中，用(yòng)戶可(kě)以直接通✘α÷(tōng)過 “用(yòng)微(wēi)→‍≈≈視(shì)拍(pāi)攝”的(de)限時(shí)推廣入口，從(cóng)朋(péng)友(yǒ‍☆₽u)圈跳(tiào)轉到(dào)微(wēi)視( ✘shì)進行(xíng)視(shì)頻(pín)拍(pāi)攝。

也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，除了(le)能(±π™ néng)夠得(de)到(dào)微(wēi)視(shì₹$α)産品內(nèi)閃屏、話(huà)題頁、流量扶植之外(wài)，品牌營銷還(hái)能(nσ​"↓éng)夠微(wēi)視(shì)得(de)到(dào)一(yī)整個(gè)騰訊系的(de)加持"×。強大(dà)騰訊系流量矩陣，為(wèi)傳播帶來(lái)全方位無死角的(de)包圍之勢。

未來(lái)，随著(zhe)微(wēi)視(shì)品牌月(yuè)計(jì)劃展開(kāiσ₩)，微(wēi)視(shì)平台的(de)商業(yè)化(huà)逐漸開(kāδΩi)放(fàng)，将會(huì)與越來(lái)越多(duα↑ō)的(de)品牌攜手，并持續為(wèi)品牌主創造溢出商業(yè)價×✘€✘值，潛力與發展空(kōng)間(jiān)無限。作(zuò)為★ (wèi)最後的(de)“流量高(gāo)地(dì)”，誰能(néng)夠先搶灘登陸微∞÷(wēi)視(shì)，就(jiù)能(néng)收割到(dào)第一(yī)波≤‌ 紅(hóng)利。

END